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公司年度培训计划方案,公司年度培训计划方案分享六篇

公司年度培训计划方案

  • 公司年度培训计划方案分享六篇

    如果你对“公司年度培训计划方案”感到好奇,请参考下面为你准备的资料。希望这些建议可以帮助你改善个人表现。一个善于做准备的人,就是离成功最近的人,因为他们为可能即将开始的工作做好了准备。通过制定方案来引导和分析市场和用户,方案通常具有很强的指导和方向性,可以为工作提供一些有效的规划。

    公司年度培训计划方案 篇1

     一、员工培训的概念

    培训是企业有计划地实施有助于提高员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。企业人力资源培训,则是指企业根据自身生产经营和发展的需要,为提高企业员工的素质和岗位所需要的知识、技能及政治理论、规章制度、法律法规常识等而进行的各种形式的教育与训练活动,从而使企业员工的工作态度、工作行为、价值观念等有所改变,使他们在现在或将来工作岗位上的工作表现达到组织的要求,并发挥最大的潜力以提高工作绩效。

    伴随着生产经营活动的变化和发展,人们的知识水平和能力的局限性总要受到实际工作的挑战,随着知识更新速度的加快,在很多情况下,人们往往难以有效地扮演好各自的职业角色。为保证自己的企业在激烈的市场竞争中,始终保持人力资源的优势,提高经营管理效益,就必须对本企业员工进行培训。

     二、员工培训需求分析

    在企业培训的过程中,培训需求分析是设计培训项目、建立评估模型的基础。培训研究表明,企业组织一般可以从三个方面进行需求分析:组织、工作任务和个人。

    从组织角度进行培训需求分析,通常可以了解实现企业目标需要的技能、企业人力资源的供需情况、竞争对手等情况。

    从工作任务的角度入手,需要确定哪些是重要任务,哪些是属于在培训过程中必须加以强调的知识、技能和行为方式。

    工作分析时,调查者必须了解做好一项工作所需要的知识、技能和能力。知识一般可分为两大类:陈述性知识和程序性知识。陈述性知识是关于事实的信息:程序性知识指有关技能和解决问题过程方面的知识。技能则指正确自如地做好工作的能力,实际是一种心理能力,在企业实践过程中,主要与工作绩效标准有关。能力是指做好工作所必需的认知能力。能力的形成是以知识为基础的。

    在需求分析过程中,分析人员如果已经了解到做好工作所需的知识、技能和能力,了解到工作中包含哪些主要任务,那么就可以将两者结合起来进行考察,寻求二者之间的内在联系并据此进行培训项目的设计。在实际情况中,找寻任务要求和履行任务所需要的知识、

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  • 公司培训计划方案精华4篇

    传统的说法是“事在人为”,但在开始工作之前我们也需要仔细规划,以便工作顺利进行。我们可以花费心思编写一个详细的方案,一个好的方案可以帮助我们协调工作,提高效率。您知道如何编写这样的方案吗?希望这篇“公司培训计划方案”对您有所帮助,希望您在阅读后受益匪浅!

    公司培训计划方案(篇1)

    为构建政府主导、部门分工协作、全社会共同参与的地质灾害防治工作体系,全面提升我县地质灾害防治能力,我局将按照市局20xx年地质灾害防治宣传培训计划,组织开展我县地质灾害防治宣传培训,具体方案如下:

    一、宣传培训主题

    本次宣传培训活动主题为“识灾、避灾,家喻户晓,防灾、减灾,人人有责”。主要内容是对我县各级地质灾害防治工作人员、地质灾害易发区群众、乡(镇、街道)村监测责任人进行地质灾害防治、管理、应急知识培训。

    二、宣传培训目的

    宣传培训活动旨在提高全县国土资源系统对地质灾害防治工作的管理水平,提升工作人员的业务素质,向社会群众宣传地质灾害防治知识,增强防灾意识,提高自救互救能力,营造全社会共同参与地质灾害防治工作氛围,促进汛期地质灾害防治各项工作的落实。

    三、宣传培训对象

    本次宣传培训对象是全县国土资源系统从事地质灾害防治工作人员,乡(镇)村地质灾害监测人、地质灾害易发区受威胁的全体群众和成员单位负责人。

    四、宣传活动内容及形式

    本次宣传培训采取省、市、县三级结合,分类培训方式进行,以集中学习、室外宣讲和媒体宣传等多种形式相结合形式开展,主要围绕识灾、防灾、避险自救、灾情报告等内容进行宣传。国土资源所要结合实际,室外宣讲要深入乡村、学校、厂矿、企业、旅游景区和在建工地等开展宣传活动。做到电视有影,报纸有字。

    五、培训安排

    (一)省国土资源厅主要组织市、县国土资源部门负责地质灾害防治的分管局长、科(股)长、基层国土资源所长培训,分2批5期进行。

    第一批为市、县国土资源部门负责地质灾害工作的分管局长和科(股)长,分2期进行。我县参加第2期培训,培训地点为太原。

    第二批为基层国土资源所长,分3期进行。我县参加第5期培训,培训地点为临汾。

    (二)我局主要负责对乡(镇、街道)所长以下工作人员、监测责任人、监测员、地质灾害防治成员单位负责人的培训。

    以上培训,时间自定,总体培训要在7月中旬前结束。

    六、总结评价

    各有关股(室)、所要对宣传培训工作进行自我评价、认真总结、上报好的经验做法。

    七、有

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  • 年度培训计划方案(通用8篇)

    励志的句子专题“年度培训计划”为你推荐以下内容。

    踏入职场后,不少场景需要牵涉到文档撰写,写作前,我们有必要看看别人推荐的范文模版,借鉴优秀的范文,可以让自己的写作更加流畅,如何让自己的范文在很多人中间亮眼?小编花时间特意编辑了年度培训计划方案 ,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

    年度培训计划方案 篇1

    培训时间三天:20xx年5月12日——5月14日晨会时间 培训地点:一层大厅

    培训内容:消防知识

    培训目的:增强公司内部员工对于消防知识的认识和应用。 参加人员:公司内部所有员工

    5月12日培训内容:(有关火灾的一些知识)

    一、 什么是火灾?

    火灾是在时间和空间上失去控制燃烧所造成的伤害。

    二、 火灾按照物质的燃烧特性可分为四大类:

    1、 a类火灾:固体物质火灾

    2、 b类火灾:液体火灾或者可溶性固体火灾

    3、 c类火灾:气体火灾

    4、 d类火灾:金属火灾

    5、 e类火灾:电气火灾

    三、 按照火灾的危害程度分为四大类:

    1、 特别重大火灾:死亡大于等于30人或者重伤大于等于100人或者损失大于等于1亿

    2、 重大火灾:死亡大于等于10人或者重伤大于等于50人小于100人或者损失大于等于5000万小于等于1亿

    3、 较大火灾:死亡大于等于3人或者重伤大于等于10人小于50人或者损失大于等于1000万小于等于5000万

    4、 一般火灾:死亡小于3人或者重伤小于10人或者损失小于1000万

    四、 火灾中人员的伤亡分类情况:

    1、 有毒的烟气,不完全燃烧产物引起的

    2、 高温烧死的

    3、 窒息死的

    4、 意外死亡的(跳楼死的,拥挤死的,吓死的)

    五、 什么是燃烧?

    俗称“着火”,是可燃物与氧化剂作用发生的放热反应,通常伴有火焰,发光和(或)发烟的现象。

    六、 燃烧的必要条件:

    1、 可燃物

    2、 助燃物(氧化剂)

    3、 点火源

    燃烧的充分条件:三者互相作用,缺一不可。

    七、 消防法规:

    《消防法》规定,任何人发现火灾,都应该立即报警(无偿),严禁谎报火警

    1、 放火罪:尚未造成严重后果的,处三年以上十年以下有期徒刑,致人死亡,重伤或者公私财产损失严重者,处十年以上有期徒刑、无期或者死刑。

    2、 失火罪:情节轻者,三年以下有期徒刑或者拘役情节重者,三年以上七年以下有期徒刑

    5月13日培训内容:(有关消防设备的物品)

    一、 安全疏散通

    1、 畅通无阻

    2、 离地面1。8米

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  • 关于公司培训计划方案1500字合集

    计划比目标更重要,计划不完善,就等于目标失败。为了保证工作不出错,我们应该预先做好一份工作方案。其实方案的制定是可以更好的把控事态发生的全局。你知道方案是什么吗?励志的句子经过搜集和处理,为你提供公司培训计划方案 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    公司培训计划方案 【篇1】

    为提高公司员工队伍的素质及专业技能,增加企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效培训,特制定公司年度培训计划如下:

    一、参加培训人员

    各部门人员,包括:人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。

    二、培训计划大型培训课程计划

    (1)公关礼仪:包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。

    (2)部门协调、沟通技巧:各部门的衔接、合作、分工、问题处理,增强企业凝聚力。

    (3)员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。

    (4)如何打造高绩效、学习型团队

    (5)人力资源管理实务

    (6)内部培训(外培)

    (7)卓越班组长的现场管理

    (8)客户关系管理及金牌服务

    (9)创新思维的培训

    (10)政令法规合同:包括货款方面政令及合同规范。

    (11)电脑应用:普及电脑基础应用,熟悉硬件软件基础知识,对常用软件进行专业培训。

    外拓训练计划按每个季度一次全年四次

    1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练

    2.以提升沟通交流为主的户外训练

    3.以提升创新思维为主的户外训练

    4.以提升经营管理为主的户外训练

    公司内部培训:

    (1)企业文化:公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技员工。

    (2)公司管理制度:考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。

    岗位聘训:人事行政部、文控中心:(行政/文控人员培训内容:)

    (1)行政管理制度:包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。

    (2)企业文化:包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。

    (3)公文书写:包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。

    (4)计算机办公软件应用:包括办公软件word、excel、point;硬件管理:电脑配置、构成、基础维修。

    (5)法律、政策知识:包括装修、住房、货款等相关信息。

    (6)合同管理:包括租、售、承包、借贷、合同的书写规范、法律依据、纠纷处理。

    (7)突发事件应对:包括对突发事件

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